2014年5月（3）

それはなぜか。昨今の優待ブームや来月優待を控えているのはもちろんだが、そもそも優待があるという効果が大きいからだろう。株価は優待で持っているといっても過言ではないかもしれない。優待には単純にPERやPBRなど数値では測れない価値がある。

優待とは違うが｢おみやげ｣でこんな話もある。先日、吉野家HDの株主総会が東京・中野サンプラザで開かれたが、前年に比べて今年は出席者が1／3以下（約3,300人→約1,000人）にまで激減したという。理由は厳密には定かではないが、毎年総会で配られていたおみやげの牛丼お食事券（600円相当）の配布が取りやめになったからだというのだ。

総会は人口の多い都内で開かれたとはいえ、現地まで全く交通費を使わず、徒歩や自転車で通える人は少ないだろう。都内でもちょっと離れれば往復で600円くらいすぐに超えてしまいそうだ。少し品の悪い言い方をすれば、単純に元を取ろうと思っても取れる人は少ないと思われる。行けば交通費で足が出る。それでも行くのは牛丼2杯タダで食べられる券がもらえるという思いがあるからだろう。最近優待マニアとなりつつある私にはその気持ちがよく分かる。

もっとも出席者が減った理由は、私みたいに卑しい気持ちを抱いた者ばかりのせいではないかもしれない。でも会社側はおみやげはないことを事前に告知していた。それにも関わらず総会当日に抗議とも言える問い合わせも相次いだことから、なお｢おみやげ｣を内心期待していた人は相当多かったと思う。たかが優待、されど優待なのだ。